AIMTA – Construire une adhésion forte au transport aérien à partir de la base

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Cet article a été publié dans le Journal de l’AIM de l’été 2024 et rédigé par John Carr, représentant des communications de l’AIM.

Renforcer le pouvoir de négociation est essentiel pour obtenir un solide contrat de l’AIM. L’une des façons dont l’équipe du Territoire du transport aérien y parvient est en étant présente sur le terrain et accessible aux membres.

« Je pense qu’il est important que nos membres voient nos visages, sachent qui nous sommes et comprennent que nous venons de la base, que nous avons gravi les échelons et que nous nous battons en leur nom », a déclaré Richie Johnsen, vice-président général de l’AIM pour le Territoire du transport aérien. « Un syndicat fort et actif sur le lieu de travail, où les travailleurs s’unissent pour faire une réelle différence, est la seule façon d’améliorer la vie des membres de l’AIM. »

L’idée est de favoriser la communication ouverte, d’encourager les membres à s’exprimer librement et à partager leurs idées, leurs préoccupations et leurs commentaires. Il s’agit d’établir une culture où chacun se sent à l’aise pour s’exprimer et où toutes les opinions sont valorisées.

Cela va plus loin. Depuis juin 2021, les dirigeants du Territoire du transport aérien se rendent dans des dizaines de villes chaque année pour rencontrer les membres en personne, créant ainsi un réseau informel de travailleurs engagés dans l’entraide mutuelle, l’action directe et le renforcement du pouvoir sur le terrain en renforçant la solidarité et en établissant le réseau de communication nécessaire pour une unité de négociation réussie. Le Territoire du transport aérien de l’AIM, qui comprend le district 141 de l’AIM et le district 142 de l’AIM, représente plus de 100 000 membres du transport aérien. L’AIM est le plus grand syndicat du transport aérien en Amérique du Nord.

Les membres sont beaucoup plus susceptibles de considérer que le syndicat est efficace pour obtenir des améliorations liées à l’emploi grâce à leurs interactions avec les dirigeants sur le terrain.

Les interactions sur le lieu de travail ont également des objectifs stratégiques :

  • Montrer aux membres que le syndicat est déterminé à améliorer les conditions de travail.
  • Exprimer notre préoccupation pour les membres en première ligne.
  • Encourager les membres à solliciter l’aide du syndicat pour résoudre les problèmes liés au contrat.
  • Promouvoir la participation à l’organisation et à d’autres activités syndicales.
  • Favoriser l’optimisme quant au pouvoir de négociation local.
  • Obtenir des retours immédiats sur les problèmes et les préoccupations à tous les niveaux.
  • Établir des relations avec les membres de base.
  • Demander directement l’implication du syndicat d’une manière spécifique.

Le dialogue ouvert et les séances de rétroaction sont un moyen de découvrir ce qui motive nos membres. Prendre le temps de nouer des relations et de favoriser la confiance est la pierre angulaire de la pratique de la solidarité. Une autre méthode efficace consiste à effectuer régulièrement des vérifications auprès des membres sur le terrain pour évaluer leur niveau de satisfaction et aborder les problèmes ou les défis auxquels ils peuvent être confrontés. Cela montre que l’avis des membres est valorisé et que l’AIM s’engage à soutenir leur développement. De nombreux membres ont eu l’occasion d’être informés et de poser des questions aux représentants du Grand Lodge, du District Lodge et du Local Lodge.

AIMTA – SESSIONS DE FORMATION VIRTUELLES

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SESSIONS DE FORMATION VIRTUELLES

Le Centre Winpisinger offre maintenant des sessions de formation virtuelles, qui diffèrent des programmes traditionnels de Leadership, de Personnel et de Département en ce que les membres peuvent s’inscrire eux-mêmes, les formations ne couvrent qu’un seul sujet, et les sessions durent généralement 1 à 2 heures. Cliquez sur les liens ci-dessous pour vous inscrire. Sélectionnez une seule (1) session de chaque formation, sauf indication contraire. Les formations sont ouvertes à tous les membres en règle.

JUIN

Procédure parlementaire pour les membres et les leaders de l’AIM. Examine les règles de l’ordre qui permettent de mener à bien les affaires de la réunion de la Loge Locale de manière organisée et équitable.

Deuxième cercle d’éducation. (cliquez pour plus d’informations)

Formation Microsoft Word. Les formations Word couvriront la création de tables des matières automatiques, d’en-têtes et de pieds de page, de numéros de page et plus encore.

Formation Microsoft Excel. Les formations Excel couvriront les bases d’Excel, en se concentrant sur ceux qui ont peu ou pas de connaissance pratique du programme.

AIMTA – Travail acharné et espoir maintiennent les emplois AIM en vie – Un message du président international Brian Bryant

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Chère famille AIM,

Depuis que j’ai eu l’honneur de devenir le 15ème président international de l’AIM le 1er janvier 2024, je suis fier de signaler que moi-même et votre Conseil exécutif continuons à diriger notre syndicat vers un avenir meilleur dans un monde en constante évolution. J’ai voyagé sans arrêt à travers l’Amérique du Nord pour rencontrer nos membres et entendre votre vision de notre syndicat. En tant que membre de 34 ans qui a gravi les échelons de l’AIM après avoir construit des destroyers pour la marine américaine, je continue d’être en admiration devant le dévouement de nos membres et l’enthousiasme que nous avons tous pour l’avenir de l’AIM.

Ensemble, nous nous lançons maintenant dans un nouveau voyage, où nous continuerons à défendre nos membres et à renforcer nos valeurs fondamentales. Nous sommes guidés par vous – les membres. Après que le Comité AIM sur l’avenir ait tenu des séances d’écoute avec des milliers de membres à travers l’Amérique du Nord l’année dernière, le Conseil exécutif de l’AIM prend maintenant des mesures pour refaire notre syndicat pour les générations à venir, y compris rendre notre syndicat plus accessible et transparent pour nos membres et futurs membres. Alors que notre syndicat grandit, nous devons saisir cette opportunité mémorable, tirer des leçons du passé pour préparer le chemin des générations présentes et futures.

Cette édition du Journal AIM contient une mine d’informations sur les efforts et les réalisations incroyables des membres de l’AIM. À travers ces pages, vous découvrirez comment nos membres ont réussi à s’organiser et à négocier des contrats solides pour de meilleures conditions de travail et une rémunération équitable. Vous apprendrez également comment les membres contribuent à leurs communautés et les aident à prospérer. De plus, vous verrez comment la force de notre syndicat a été un moteur dans la sauvegarde des emplois et la protection des droits des travailleurs. Chaque histoire et anecdote capturée dans ces pages illustre le dévouement et la passion des travailleurs alors qu’ils continuent à façonner leur histoire à travers leurs actions et leurs réalisations.

En 2024, l’AIM a été très productive en renforçant notre syndicat grâce à une organisation et une négociation efficaces. Lors de la prochaine Convention de la Grande Loge AIM à New York, nos membres façonneront l’avenir de notre organisation pour les quatre prochaines années. Et alors que nous approchons des élections fédérales de cette année, il est important de se souvenir que nos votes ont un immense pouvoir pour façonner l’avenir de nos familles, communautés et société.

En l’honneur de nos racines dans le renforcement des voix des travailleurs et d’un avenir prometteur, je suis fier de présenter le Journal AIM de l’été 2024.

En solidarité, Brian Bryant Président international

Lisez le Journal AIM ici.

AIMTA Canada – Une victoire historique de l’assurance-médicaments pour l’AIM

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Hier, le projet de loi C-64, cette loi concernant l’assurance-médicaments, a été adopté en troisième lecture à la Chambre des communes.

« Il s’agit d’une victoire historique pour le mouvement syndical, a déclaré le vice-président général canadien de l’AIM, David Chartrand. « Je tiens à remercier tous les militants politiques et les membres de l’AIM qui ont pris le temps d’envoyer des courriels, d’écrire et de faire du lobbying auprès de leurs députés afin d’atteindre cette réalisation historique. »

Le projet de loi C-64 représente la plus grande amélioration de notre système de soins de santé depuis la création des soins de santé publics au Canada. Le régime d’assurance-médicaments contribue à rendre la vie plus abordable pour tous ; tels que la couverture pour contraceptifs, les médicaments et les dispositifs contre le diabète.

Le VPG David Chartrand a également ajouté : « Notre travail n’est pas terminé, nous devons poursuivre nos efforts pour que le Sénat adopte rapidement le projet de loi C-64 et nous devons continuer de faire pression sur le gouvernement fédéral pour qu’il mette en œuvre un Programme d’assurance-médicaments pour payeurs offrant une couverture d’une liste plus complète de médicaments d’ordonnance. »

Le système de santé public du Canada, mis en place par le gouvernement libéral en 1966 au moyen de la Loi sur les soins médicaux, n’a été mis en place que sous la pression du NPD et de Tommy Douglas, également connu sous le nom de Père de l’assurance-maladie.

« Au cours des dernières décennies, les Canadiens ont vu les libéraux et les conservateurs réduire leurs régimes d’assurance-maladie. Il est essentiel que les membres de l’AIM demeurent vigilants et continuent de faire pression sur leurs députés pour préserver et améliorer notre système de soins de santé », a déclaré Derek Ferguson, représentant de la Grande loge affecté à l’action politique. « C’est la seule façon de nous assurer d’avoir un système de santé solide que nous pouvons léguer à nos enfants et à nos petits-enfants. »

AIMTA Canada – Les machinistes ont obtenu une convention collective historique pour leurs membres chez British Airways à Toronto et à Montréal qui améliorera leur vie

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POUR DIFFUSION IMMÉDIATE

Toronto – Les représentants du service à la clientèle de British Airways à Toronto et à Montréal ont récemment ratifié une nouvelle convention collective de trois ans. « Cette convention collective marque une étape importante dans la recherche de salaires équitables et de meilleures conditions de travail pour les membres de l’AIM chez British Airways.

Les représentants du service clientèle de British Airways à Toronto et à Montréal ont accepté une nouvelle convention collective de trois ans qui leur offrira de meilleurs salaires et conditions de travail. Nos équipes de négociation de la section locale 2413 et de la section locale 2309 de l’AIM ont fait de l’excellent travail en luttant pour ce qu’elles méritent à la table de négociation. » a déclaré Peter Tsoukalas, Président général de la région de l’Est pour le district 140 de l’AIM.

Parmi les premières réalisations de cette convention collective, on peut citer la mise en place d’un salaire de subsistance, l’amélioration de la rémunération des heures supplémentaires, une augmentation substantielle des comptes de dépenses de santé et l’amélioration de la formulation des horaires de travail. Il s’agit d’une première convention collective garantissant aux membres du syndicat un salaire de subsistance (par opposition au salaire minimum).

« Nous sommes heureux d’annoncer que de nombreux membres de l’AIM bénéficieront d’augmentations salariales importantes, les taux horaires augmentant jusqu’à cinq dollars (5 $) l’heure. Cette injection de revenus contribue directement au bien-être financier de nos membres, en mettant beaucoup d’argent dans leurs poches et en améliorant leur qualité de vie.

« Nous avons certainement réussi à relever la barre des salaires concurrentiels pour les travailleurs du service à la clientèle hors pair au sein de l’industrie. Ces résultats soulignent notre engagement inébranlable à défendre les intérêts et les moyens de subsistance des travailleurs du transport aérien que nous sommes fiers de représenter”, a déclaré Michael Corrado, président général de la région centrale pour le district 140 de l’AIM.

La nouvelle convention collective est en vigueur jusqu’au 30 novembre 2026.

L’Association internationale des machinistes et des travailleurs et travailleuses de l’aérospatiale (AIMTA) est le plus grand syndicat du secteur de l’aérospatiale et du transport aérien. L’AIMTA représente plus de 40 000 membres au Canada, dont 22 000 travaillent dans les secteurs de l’aviation, de l’aérospatiale et du transport aérien.

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Pour les demandes de renseignements des médias, veuillez contacter :

Michael Corrado

Président général, district 140 de l’AIM
mcorrado@iam140.ca

Peter Tsoukalas
Président général, district 140 de l’AIM
ptsoukalas@iam140.ca

Frank Saptel
Communications, AIM Canada
fsaptel@iamaw.org